Relatório: Aldi supera em muito o rival Lidl em participação na carteira

Aldi e Lidl são dois rivais alemães que seguem caminhos diferentes aqui nos EUA, mas, apesar destas rotas opostas, as mercearias com desconto têm algumas semelhanças, de acordo com uma análise do especialista em ciência de dados de clientes Dunnhumby.

Dunnhumby's“Aldi, Lidl – suas diferentes trajetórias nos EUA e como cada um ainda deve assustar os concorrentes no futuro”relatório publicado na terça-feira descobriu que ambos os varejistas compartilham o mesmo manual – especialmente quando se trata de sucesso de marca própria.

“Ambos têm mais de 80% das vendas de marcas próprias, muito acima do padrão da indústria de 20-25%”, relatou dunnhumby.

Índice de preferência do varejista de alimentos (RPI) de Dunnhumbyestudar também observou que ambos os varejistas de alimentos estão entre os cinco primeiros no que diz respeito à percepção do cliente de “marcas próprias podem me economizar dinheiro”. Aldi ocupa o primeiro lugar, enquanto o Lidl é o quinto, indicou o relatório.

Mas há um vencedor claro nesta rivalidade: a Aldi é líder no que diz respeito aos gastos dos consumidores.

De acordo com o banco de dados RPI da dunnhumby, Aldi capta 22% do orçamento de mercearia do comprador, enquanto Lidl capta 16%.

Do ponto de vista do crescimento, nos últimos três anos, a Aldi US expandiu-se mais do que qualquer outro grande retalhista, informou dunnhumby nas suas últimas descobertas. E com o recente acordo para adquirir a Winn-Dixie, a Aldi deverá adicionar cerca de 400 lojas ao seu portfólio.

O Lidl, por outro lado, teve seus desafios, principalmente quando se trata de liderança nos EUA

A mercearia teve cinco executivos-chefes desde que estreou nos Estados Unidos em 2017. E o novo líder deve começar no próximo mês. Na quinta-feira passada, o Lidl disse ao WGB que “a partir de setembro, Joel Rampoldt será responsável pelo mercado americano do Lidl como CEO. Joel tem muitos anos de ampla experiência em varejo e trabalhou na AlixPartners, uma empresa de consultoria global, como sócio e diretor administrativo, e na KPMG.”

Propriedade do Grupo Schwarz,Lidl US fechou no mês passado 11 de suas merceariasna parte oriental do país.

E em fevereiro, o Lidl US despediu cerca de 200 trabalhadores na sua sede corporativa em Arlington, Virgínia.

A decisão do Lidl de fincar a sua bandeira na Costa Leste também contribuiu para as suas dificuldades, afirma o relatório.

“O Lidl poderia ter evitado o confronto direto com a Aldi começando na Costa Oeste em vez da Costa Leste, mas não o fez”, disse dunnhumby. “Como resultado, o Aldi é comprado por 55% dos clientes do Lidl nos EUA”

Com a sua aquisição pendente, a Aldi aumentará a sua presença no território da Publix no sudeste dos EUA, algo com que a loja de descontos se sente confortável, observou o relatório.

Quarenta e cinco por cento dos compradores do Publix na Flórida já compram na Aldi, disse dunnhumby, acrescentando que: “Eles estão comprando lá produtos, laticínios e outros itens frescos (casa do leme do Publix), não apenas alimentos embalados”.

Apesar de suas fraquezas quando comparado ao Aldi, o relatório disse que o Lidl “fez um bom trabalho ao impulsionar a adoção de aplicativos”.